Coûts, prix de revient et seuils MCV
Marge sur coûts variables par gamme
Le chiffre d'affaires d'une gamme n'est pas sa contribution. Ici, vous comparez ce que chaque gamme laisse après ses seuls coûts variables, avant de couvrir les charges fixes communes.
- Gamme 1 : marge et taux
- 150 000,00 € (50 %)
- Gamme 2 : marge et taux
- 60 000,00 € (30 %)
- Gamme 3 : marge et taux
- 20 000,00 € (20 %)
- Poids dans la marge totale
- 65 % / 26 % / 9 %
- Marge totale sur coûts variables
- 230 000,00 €
- Résultat après charges fixes
- 140 000,00 €
Seuls les coûts qui varient avec le volume sont à saisir par gamme. Les charges fixes sont déduites une seule fois, sur l'ensemble.
Comment ça se calcule
Pour chaque gamme, la marge sur coûts variables est le chiffre d'affaires moins les coûts qui varient avec le volume. Le taux est cette marge divisée par le chiffre d'affaires de la gamme. La somme des marges, moins les charges fixes saisies une seule fois, donne le résultat.
Résultat indicatif : les taux, barèmes et charges sont ceux que vous saisissez. À valider avec votre expert-comptable.
Questions fréquentes
Faut-il arrêter une gamme à faible marge ?
Pas automatiquement : si elle couvre ses coûts variables, elle contribue aux charges fixes. La supprimer sans réduire ces charges ferait baisser le résultat.
Comment répartir les charges fixes entre gammes ?
L'outil ne les répartit pas, volontairement : toute clé de répartition est arbitraire. Les charges fixes sont déduites une fois du total.
Cas fréquents
Des exemples déjà remplis, avec leur explication :
- Marge par gamme : pain, viennoiserie, snacking
- Marge par offre : audit, accompagnement, formation
- Marge par gamme avec une gamme qui ne couvre pas ses coûts
- Marge de deux gammes seulement
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Pour aller plus loin, découvrez les sites de la rubrique Fonds de soins de l'annuaire et lisez le dossier de cette rubrique.
Autres outils
- COMBudget de communicationEnveloppe annuelle et mensuelle, répartie par canal, avec budget par client visé
- EMPCoût employeur d'un salariéCoût annuel et mensuel d'un poste avec le taux de charges que vous saisissez
- HORCoût horaire d'un salariéCoût d'une heure de présence et d'une heure vendable
- SEUSeuil d'embaucheLe chiffre d'affaires à ajouter pour que la marge finance le poste
- CASChiffre d'affaires par salariéProductivité par équivalent temps plein et poids de la masse salariale
- EMBCoût d'un emprunt professionnelMensualité, intérêts, assurance, frais et coût total du crédit